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Illustrazione di un pettirosso che vola.
  • EARN OUT

    Con la clausola di “Earn-out” il compratore si impegna a corrispondere al venditore un ulteriore importo, addizionale rispetto al prezzo, al verificarsi di determinati eventi correlati a parametri finanziari (tipicamente il fatturato, l’Ebitda, l’utile netto) o a parametri non finanziari (autorizzazioni, volumi di vendita, quote di mercato ecc.) Viene spesso utilizzato per colmare le differenti…

    Settembre 29, 2013
  • Andamento mercato M&A – Autunno 2013

    A livello di aziende medio grandi stiamo assistendo allo “shopping” da parte di operatori stranieri interessati a diverse eccellenze italiane e questo è stato frequentemente oggetto di cronaca negli ultimi mesi. Sulle medio piccole aziende non c’è lo stesso fermento ma ci sono lo stesso molte realtà di prestigio e sono convinto che questo è…

    Settembre 15, 2013
  • Data Room

    La Data Room  è quel luogo (fisico o virtuale) in cui è raccolta tutta la documentazione a cui un potenziale acquirente ha accesso per definire il contratto di acquisto. In questi ultimi periodi assistiamo sempre più a data room virtuali che consistono in un “sito internet riservato agli interessati all’acquisto ai quali viene fornita la…

    Luglio 25, 2013
  • Teaser / blind profile / scheda anonima

    Teaser, blind profile, scheda anonima, di cosa si tratta ? Si tratta di un documento sintetico (io lo faccio sempre di una pagina) nel quale viene presentato un progetto di investimento in un’azienda. Nel teaser  non viene indicato il nome dell’azienda e teoricamente dovrebbe essere difficile identificarla. Si cerca sempre di dare una visione sul…

    Luglio 25, 2013
  • Gli acquirenti da evitare

    In questo periodo gli acquirenti sono una risorsa scarsa da corteggiare. Attenzione però ad evitare quei soggetti che alla fine fanno perdere solo un sacco di tempo. 1) Acquirenti Wannabes : vorrei ma non posso – hanno pochi soldi e spesso anche poca esperienza sull’operazione. Spesso si tratta di ex-manager che vogliono fare gli imprenditori…

    Giugno 29, 2013
  • Management Buyin

    Il management buyin, noto come MBI, è una operazione di acquisizione di una azienda da parte di un gruppo di manager esterni all’azienda stessa che assumono la figura di manager/imprenditore. Il management buyin è generalmente un’operazione classificata come buyout, ovvero una operazione finanziaria/industriale che vede un team manageriale affiancarsi ad un financial sponsor, generalmente un fondo…

    Giugno 1, 2013
  • Management buyout

    Il management buyout, noto come MBO, è una operazione di acquisizione di azienda da parte di un gruppo di manager interni all’azienda che assumono la figura di manager/imprenditori. Il gruppo di manager acquirenti vengono in genere supportati da un partner finanziario, in genere un fondo di private equity, che fornisce gran parte delle risorse finanziarie…

    Maggio 25, 2013
  • Andamento Mercato M&A – Primavera 2013

    Tutto molto lento e non è un problema di finanza in quanto spesso il venditore è molto flessibile in merito, si tratta quasi sempre del mancanza di “animal spirits” del compratore definita come quello che “spinge l’individuo ad intraprendere un’iniziativa imprenditoriale trovando come motivazione prevalente la sua personale intuizione e convinzione di poter avere successo,…

    Maggio 4, 2013
  • Vendita azienda: le gioie del primo contatto con il centralino della controparte

    Spesso dobbiamo chiamare il titolare di una controparte per proporre un’azienda per la quale abbiamo un incarico di vendita azienda; dato che non sempre abbiamo un contatto diretto o preferiamo non usarlo per una serie di ragioni, passiamo allora in modo formale per il centralino. Comprendiamo perfettamente l’esigenza di fare un filtro onde evitare di…

    Aprile 21, 2013
  • Acquisto di una società: Motivazioni strategiche

    Sempre più  frequentemente gli imprenditori valutano con maggiore interesse l’acquisto di un’azienda anzichè perseguire la crescita interna. Ecco elencate le principali motivazioni strategiche: • Accelerare la crescita del fatturato e catturare nuove quote di mercato • Entrare in un nuovo mercato o in una nuova area geografica (molti si sono resi conto che i costi…

    Aprile 12, 2013
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