-
Approccio all’acquisto di azienda
Questi i consigli sull’approccio ad un’operazione di acquisto di azienda: 1) Il venditore spesso non è un disperato che vende per una ciotola di riso. Il venditore ha sempre l’opzione di non vendere. Se la state guardando voi molto probabilmente la sta guardando anche qualcun altro 2) Il tempo è una variabile sempre in favore…
-
Quando vendere l’azienda?
quando vendere
-
Partecipazione a workshop
Nei prossimi giorni terrò degli interventi presso due diverse manifestazioni/workshop: 1) Workshop ASSEPRIM – giovedì 5 maggio 2011, ore 17.00/19.00, C.so Venezia, 49 – Milano, Sala Sommaruga – ASSEPRIM, è l’associazione nazionale che rappresenta le aziende di Servizi Professionali per le Imprese, in seno a Confcommercio – Imprese per l’Italia. 2) Workshop presso Manifestazione Espandere 2011, Erba,…
-
Approccio alla cessione della società
Quando un azionista decide di vendere interamente o parte della propria azienda c’è sempre un percorso lungo e travagliato. Risulta quindi essere importante avere il giusto approccio alla cessione della società. Spesso l’azienda è frutto di molti anni di lavoro e una forma di realizzazione di se stessi e quindi la separazione non è sempre…
-
Vantaggi di un socio industriale
socio industriale
-
Programma di conferenze
Anche quest’anno organizzo un ciclo di conferenze, questo il tema: Come prepararsi a vendere o comprare un azienda Verranno esplorati gli approcci e l’impostazione nell’acquisto o una cessione di società. La conferenza verrà proposta presso tre diverse sedi: • Giovedì 24 Febbraio 2011 – Ore 17:00, Hotel Ramada, Via per Gallarate, 116 A, – 28047…
-
Socio Industriale
Il socio industriale segue tipicamente la logica di integrazione. Può essere un’integrazione orizzontale (es. concorrente), Integrazione verticale a monte (es. fornitore), integrazione verticale a valle (es. cliente) o integrazione laterale (es. produttore complementare) Si vedono sempre meno (per fortuna visti i disastri …) le integrazioni conglomerali cioè quelle basate solo sulla logica di far parte…
-
Svantaggi di un socio finanziario
Riepilogo gli svantaggi in 4 voci: 1) Valutazione prevalentemente finanziaria (tipicamente moltiplicatori EBIT, EBITDA); Poca considerazione dei valori intangibili di un azienda. 2) Orizzonte temporale predefinito. La tempistica del socio finanziario (4-5 anni di solito) può non coincidere con le esigenze dell’azienda e/o degli azionisti industriali. 3) Grande attenzione alla reportistica la cui elaborazione può…
-
Vantaggi di un socio finanziario
Riepilogo i vantaggi in 4 voci: 1) Grande flessibilità per la definizione delle strategie in considerazione del fatto che il partner finanziario, sia di minoranza che maggioranza, lascia di solito ampia autonomia all’imprenditore. 2) Risorse finanziarie fresche che confluiscono in azienda oppure vanno ai vecchi azionisti (in questo periodo sono sempre più frequenti gi aumenti…