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Passaggio generazionale o vendita azienda?
Anche se sono in conflitto di interesse nel promuovere la vendita dell’azienda rispetto al passaggio generazionale ecco tre valide argomentazioni molto oggettive: 1) Da statistiche consolidate a livello mondiale, nell’80% dei casi il passaggio generazionale non ha successo. Da questo risulta quindi che il consiglio di vendere l’azienda è un suggerimento che nell’80% dei casi…
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Passaggio generazionale – caso 4) Erede incapace e non volenteroso di continuare
In una situazione di passaggio generazionale possono verificarsi diverse fattispecie a seconda delle caratteristiche del figlio a cui il padre vorrebbe lasciare l’azienda. il caso 4, quello in cui l’erede non ha ne la capacità ne la volontà di continuare è abbastanza semplice, in quanto è chiaro che il passaggio generazionale non costituisce una soluzione di continuità.…
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Passaggio generazionale – caso 3) Erede incapace ma volenteroso di continuare
Questa è un ipotesi frequente ed è particolarmente frustrante per chi lavora in azienda. Spesso il successore ricorre all’uso del cognome per essere rispettato dagli altri. Le persone valide perdono motivazione ed impegno subendo il capo come un’ingiustizia. Ecco i miei suggerimenti 1) Vendete e chiamatemi (se non è capace lasciargli l’azienda è veramente una brutta…
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Passaggio generazionale – caso 2) Erede capace ma non volenteroso di continuare
E’ un caso molto frustrante per l’imprenditore. Spesso la mancanza di volontà deriva dal fatto che l’imprenditore ha sempre soffocato ogni iniziativa del successore. Spesso si verifica che il successore una volta “in libertà” improvvisamente diventi attivo e volenteroso di gestire l’azienda. Ecco i miei suggerimenti: 1. Cercare di capire le vere motivazioni della mancanza…
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Passaggio generazionale – caso 1) Erede capace e volenteroso di continuare
Questo tipo di passaggio generazionale è il caso migliore per il passaggio agli eredi, questi i miei suggerimenti: 1) Evitare costrizioni da parte del fondatore. Essere sicuri che l’erede scelga sulla base della propria reale volontà 2) Assunzione di responsabilità in forma graduale da parte dell’erede magari affiancato ad un tutor, coach o manager esperti 3)…
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Impostazione del passaggio generazionale
In Italia il tema del passaggio generazionale è particolarmente critico in quanto quasi tutte le aziende medio piccole fanno capo ad una famiglia e oltre la metà di queste aziende, realizzate durante i periodi di boom economico, devono ora affrontare il tema della successione. Il tema è critico, in quanto oltre a risvolti di carattere…
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Passaggio generazionale: Lasciare l’azienda ai figli?
Mi trovo spesso in situazioni in cui un’azienda deve affrontare un passaggio generazionale. l’imprenditore è indeciso se lasciare o meno l’azienda ai figli. La motivazione che prevale a favore di questa scelta è quella di lasciare un lavoro ai figli. Sono in disaccordo con questa valutazione e il mio suggerimento è questo: 1) Valutate con…